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南京邮政优化“五支队伍”提升岗位履职能力

2019年08月20日来源:中国邮政报

老快3规律 www.vylkn.tw 近日,江苏省南京市邮政分公司对全市投递部经理、专业营销员、楼宇驻点员、投递员(含揽投员)、业务主管五支队伍开展优化工作,通过顺位“淘汰”制和向上“晋升”制,营造“能者上,劣者汰”的干事创业氛围,促进生产核心岗位履岗能力的整体提升。

顺位“淘汰”制是指经综合考评,对工作态度合格,工作能力、业绩不达标的员工,按照投递部经理—业务主管/营销员—楼宇驻点—投递(揽投)员的顺序调整岗位;对工作态度合格、揽收业绩较差的揽投员,调整到专职投递岗位上试用;对在专职投递岗位上工作态度、工作能力、履岗均不达标的员工,启动退出机制。